在近期熱播電影《赤壁》中的這句臺詞引起了一陣熱議，連諸葛亮也出現(xiàn)了與時俱進的臺詞，不得不說時代真的變了。

　　格局改變，觀念更新。

　　我們都知道，家具制造業(yè)作為典型的勞動密集型行業(yè)，具有向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移的發(fā)展路徑。我國家具行業(yè)20年的蓬勃正是因為曾經(jīng)具備了這些優(yōu)勢，承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會而發(fā)展起來的。廣東商人歷來敏銳并具有實干精神，對機遇的把握成就了今天廣東家具在中國的龍頭地位。作為沿海地區(qū)，廣東家具業(yè)的發(fā)展對外貿(mào)有一定程度上的依賴，外國人的錢好賺，外貿(mào)成了行內(nèi)公認的美味蛋糕。然而08年一場金融風(fēng)暴，卻驚醒了所有人，當企業(yè)開始把目光投注向國內(nèi)市場，卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)地家具品牌林立，盡管在整體實力上還未能與廣東這個老大哥抗衡，但競爭力不容忽視。不討好外國人，咱們把關(guān)注放回同胞們身上，卻不期然地開始發(fā)現(xiàn)，世界變了，傳統(tǒng)固有的產(chǎn)業(yè)模式不一定適應(yīng)現(xiàn)在的市場了，有的觀念已經(jīng)過時了。

不休眠，步向前！

　　風(fēng)暴中不能停步，把握機遇對行業(yè)進行升級，需要鎮(zhèn)定和思考。補漏防雨找病根，我們可以從行業(yè)自身特點去看產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　1、對制造企業(yè)來說，由于原材料價格帶來的成本制約，掌握資源的企業(yè)會首先具有發(fā)展的主動性。

　　2、由于家具產(chǎn)業(yè)鏈中銷售環(huán)節(jié)的附加值最高，所以家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移必然推動該地區(qū)家具銷售環(huán)節(jié)的繁榮。傳統(tǒng)家具銷售具有較高的運輸成本，家具制造企業(yè)應(yīng)關(guān)注銷售網(wǎng)點的建立。

　　3、隨著國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化，家具產(chǎn)業(yè)必然也將逐步完成產(chǎn)業(yè)整合，如大企業(yè)將對中、小企業(yè)的并購。

　　4、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體帶動效應(yīng)看，由于家具制造的產(chǎn)業(yè)鏈中，涉及原木、鋸材、木板、五金配件、塑料等原材料和油漆、膠水、砂紙、包裝材料等輔材，產(chǎn)業(yè)鏈的完善是提高一個地區(qū)競爭力至關(guān)重要的因素。

　　5、關(guān)注行業(yè)具有指導(dǎo)意義的行業(yè)標準的制定。從是否符合國外環(huán)保標準、設(shè)計研發(fā)實力等企業(yè)核心實力衡量企業(yè)市場的競爭力。

　　歷經(jīng)二十多年高速發(fā)展，對于中國家具業(yè)來說，一路飄紅的行業(yè)形勢和巨額利潤，讓很多人甚至還沒來得及總結(jié)和思考成功究竟來自于哪里。突如其來的烏云籠罩，我們才發(fā)現(xiàn)，是時候想想該如何加固產(chǎn)業(yè)根基，以及接下來該怎樣健康地向上發(fā)展了。

　　非誠勿擾，優(yōu)勝劣汰。

　　過濾和淘汰，目前處于恐慌狀態(tài)的主要是行業(yè)內(nèi)一些根基不夠深厚，內(nèi)功未到家的企業(yè)。曾經(jīng)，高額利潤帶來了一批品質(zhì)參差的企業(yè)，也加深了行業(yè)內(nèi)長期存在的無序競爭。而今在成本上漲利潤收縮下以價格為戰(zhàn)斗盾牌不再奏效，市場作篩，驗證了品牌和產(chǎn)品，優(yōu)勝劣汰，缺乏品牌誠意，沒有長遠發(fā)展思路和策略的企業(yè)都在這場戰(zhàn)斗中敗下陣來。市場也許殘忍，但對消費市場而言是一件好事，對部分競爭力強大的企業(yè)來說也是一種機遇，非誠勿擾，遵循市場發(fā)展規(guī)律，有自己的道理。

　　什么都要懂多一點，縱向發(fā)展更深一點！

　　1、對國際工廠的定位說NO！

　　曾經(jīng)，依賴國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國家具業(yè)創(chuàng)下了家具大國的江湖地位，然而隨著近年來國內(nèi)外諸多因素的干擾，我國家具產(chǎn)業(yè)的競爭力正逐步削弱。新的《勞動法》出臺，引起勞動力成本進一步上漲，發(fā)展中國家新興家具業(yè)具有了比我國更強的生產(chǎn)優(yōu)勢。此外，08年人民幣一路高歌上揚，均對家具產(chǎn)業(yè)帶來不小的沖擊。在美國次貸危機浪潮中外貿(mào)市場不堪一擊，中國家具才開始發(fā)現(xiàn)自主品牌的匱乏，危機前期，我們輸?shù)袅酥鲃映鰮魴?quán)。再回首，國際工廠這樣的稱號帶來的究竟是江湖還是漿糊？只能說，面對挑戰(zhàn)，中國家具企業(yè)必然要從低端的生產(chǎn)型策略向更高層次的品牌型策略轉(zhuǎn)移。

　　四川省家具行業(yè)商戶會會長王雪茂說，要抓緊行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重研發(fā)設(shè)計，改進生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，以適應(yīng)全球化帶來的挑戰(zhàn)，并做好產(chǎn)品生產(chǎn)從“模仿”到原創(chuàng)的轉(zhuǎn)變；逐步實現(xiàn)生產(chǎn)從“勞動密集型”到“技術(shù)密集型”的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)經(jīng)營從“粗放型”到“現(xiàn)代化”的轉(zhuǎn)變，注重把中華傳統(tǒng)文化和民族文化融入家具產(chǎn)業(yè)，融入產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營理念中。

　　中國有深厚的文化底蘊，只要企業(yè)意識到這一點，對行業(yè)的理解想深一點，想遠一點，中國家具的品牌文化不會輸給任何一個國家。市場決定了方向，但主動權(quán)在自己手上，不管我們從哪個方向走過來，順應(yīng)時代大潮，順應(yīng)發(fā)展趨勢就會看到陽光。